비즈니스 전략 컨설턴트를 고용하기 전에 목표와 과제를 정의하십시오.
인도에서 가장 성과가 좋은 전략 컨설팅 회사에 대한 검색을 시작하기 전에, 원하는 목표를 달성하는 데 어려움을 겪는 중요한 과제를 알아야 합니다. 비즈니스 목표를 알고 나열하는 것은 컨설팅 회사를 고용하기 전에 완료해야 하는 또 다른 테이블 작업입니다. 전략 컨설턴트 고용 요구 사항을 여러 부문으로 나눌 수 있습니다.
사업 단위를 위한 전략 – 집단적 조직 경제 성장을 보장하기 위해서는 다양한 사업 단위에 서로 다른 전략이 필요합니다.
지속 가능한 성장을 위한 전략 – 지속 가능한 성장 전략은 신흥 시장의 불확실성과 새로운 경쟁 과제를 헤쳐나가는 데 도움이 됩니다.
신흥 시장을 위한 전략 – 경쟁자의 출현을 막을 수는 없지만, 새로운 경쟁자를 관리하고 경쟁하기 위해 잘 구성된 전략을 배포할 수 있습니다.
기업을 위한 전략 – 집단적 성과를 향상시키기 위해서는 조직 내 핵심 역량을 알고 탐구하며 확장해야 합니다. 그리고, 꾸준히 나아가기 위해서는 로드맵이 필요합니다.
고용된 컨설팅 회사 Maters의 접근 방식:
인도의 다양한 비즈니스 컨설팅 회사의 접근 방식의 차이는 당연합니다. 그러나 고용된 컨설팅 회사가 성과 개선을 위해 조직을 지원하기 위해 주도권을 잡는 특별한 접근 방식은 매우 중요합니다. 참여 전략 컨설턴트의 완벽성, 자격, 경험, 노출 및 헌신은 궁극적인 수익에 차이를 만듭니다.
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