이번에는 게리 켈러와 제이 파파산의 또 다른 흥미로운 책인 The One Thing을 리뷰해보겠습니다. 이 책은 어떤 분야에서든 뛰어난 성과를 이루고자 하는 모든 사람을 대상으로 합니다.
켈러는 회사를 차리고, 과로하고, 결국 병원에 입원했습니다. 그런 다음 그는 컨설턴트/코치를 고용했고, 그는 14명의 새로운 사람을 데려오는 데 도움을 주었습니다(켈러는 깨닫지 못한 채 그렇게 과로했습니다).
그는 회사가 번창하기 시작했을 때 CEO 자리에서 물러났고, 동료들과 자신의 생산성에 집중하는 것을 선호했습니다. 최고 경영진과 일대일로 일하면서 그들의 경력과 사업을 발전시키는 데 도움을 주면서, 그는 다음 회의 전에 달성하기로 합의한 몇 가지 목표를 요약하면서 각 세션을 마쳤습니다 인스타.
“안타깝게도 많은 사람이 대부분을 완료했지만, 반드시 가장 중요한 것은 완료하지 못했습니다.” 켈러가 썼습니다. 결과는 나빴습니다. 좌절이 찾아왔습니다. 그래서 그들이 성공하도록 돕기 위해 저는 목록을 줄이기 시작했습니다. 이번 주에 세 가지 일만 할 수 있다면.
이번 주에 두 가지 일만 할 수 있다면. 마침내, 절박한 상황에서, ‘이번 주에 다른 모든 것을 더 쉽게 만들거나 불필요하게 만들 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가?’라고 물었습니다. 그리고 놀라운 일이 일어났습니다. 그 결과는 경이로웠습니다.”
이렇게 하여 베스트셀러의 씨앗이 뿌려졌습니다.
‘한 가지’의 논리는 자명하지만, 그것이 당신에게 설명될 때까지만 그렇습니다. 켈러는 궁금해합니다. “그들은 어떻게 더 많은 것을 해낼까요?” 모든 것이 동등하게 중요하지 않다는 것을 인식하고 중요한 것에 집중하는 것입니다.”
켈러는 초점을 좁힐 수 있는 능력이 뛰어난 결과와 직접적으로 관련이 있다고 주장합니다. 그들은 큰 성공은 시간이 많이 걸리고 어렵다고 믿습니다. 그 결과, 그들의 할 일 목록과 일정은 과부하가 걸립니다. 그들은 성공이 손이 닿지 않는 것처럼 보일 때 덜한 것에 만족합니다.
그들은 너무 많은 것을 하려고 애쓰다가 결국 너무 적게 성취합니다. 무언가를 유능하게 하는 것이 큰 성취로 이어질 수 있다는 것을 알지 못합니다. 장기적으로 그들은 가정을 무너뜨리고, 아이디어를 포기하고, 삶이 무너지도록 내버려둡니다.
말이 됩니다. 너무 얇게 펴지 않는 것이 상식입니다. 이를 달성하려면 많은 작은 일보다는 덜하고 더 큰 영향을 미치는 일을 해야 합니다.
‘하나의 것 ‘ 을 방해하는 6가지 신화
‘한 가지’라는 개념은 지속적이고 극단적인 우선순위에 불과합니다. 그러나 우리 대부분은 우선순위를 정하지 않습니다. 왜일까요? 켈러에 따르면, 우리는 여섯 가지 거짓말에 눈이 멀었습니다. 그것들은 다음과 같습니다.